Le travail acharné, l'innovation et l'amour des grands espaces sont au cœur de l'histoire de Timberland. Et ce, depuis le tout début.
Tout a commencé en 1952, lorsque notre fondateur, Nathan Swartz, a acheté une participation de 50 % dans la Abington Shoe Company. Après avoir immigré aux États-Unis, il a gravi les échelons en commençant comme apprenti, avant de finalement racheter les parts de son associé et d'accueillir ses fils dans l'entreprise.
La Abington Shoe Company a rapidement déménagé à Newmarket, dans le New Hampshire, nichée dans un petit coin de la Nouvelle-Angleterre réputé pour ses chaînes de montagnes majestueuses, ses côtes rocheuses, ses forêts denses, ses rivières, ses lacs et son accès aux grandes villes de la côte Est. Cette région connaît toutes sortes de conditions météorologiques : blizzards, averses soudaines, hivers rigoureux et vagues de chaleur estivales.
Sortir par tous les temps : voilà le problème que Timberland est né pour résoudre.
En 1973, nos bottes imperméables originales, baptisées « Timberland », ont vu le jour. Robustes et bien conçues, elles résistaient aux éléments grâce à une technique d'injection innovante, alors inédite dans l'industrie de la chaussure. Ces bottes « jaunes » haut de gamme ont établi de nouveaux standards d'imperméabilité dans le secteur. Elles ont immédiatement séduit aussi bien les amateurs de plein air ayant besoin d'une protection optimale que les professionnels à la recherche d'un équipement fiable et résistant, sans oublier tous ceux qui souhaitaient simplement porter des bottes au look exceptionnel. Ces bottes ont défini notre marque. Elles étaient si révolutionnaires qu'en 1978, nous avons renommé toute l'entreprise.
L'héritage de Timberland, fondé sur le travail acharné, l'innovation et l'amour de la nature, se perpétue. Nous sommes là pour inspirer le monde et lui donner les moyens de sortir, de collaborer et d'améliorer les choses. Aujourd'hui, nous trouvons la nature partout, du pas de notre porte aux endroits les plus reculés. Elle est présente en ville, en banlieue comme à la campagne. C'est là que nous travaillons, que nous nous amusons et que nous créons des liens. C'est pourquoi nous avons pour mission de faire de notre marque et de notre entreprise un moteur de changement positif. Nous nous engageons à rendre notre monde plus vert, nos communautés plus fortes et nos produits meilleurs, tout en réduisant notre impact sur l'environnement.
Cette mission n'a rien de nouveau.
MEILLEUR PRODUIT
Lorsque nous concevons une nouvelle botte, une chaussure, une veste, une paire de lunettes ou même un t-shirt, il ne suffit pas qu'il soit esthétique : nous devons également prendre en compte son impact sur la nature. Depuis le lancement de nos bottes imperméables originales, nous nous sommes efforcés de créer des produits innovants qui incitent les gens à sortir, fabriqués avec des matériaux respectueux de l'environnement et conçus pour durer des années. Notre objectif n'est pas seulement de minimiser notre empreinte écologique, mais aussi de contribuer activement à restaurer les terres dont nous dépendons.
Nos innovations produits au fil des ans :
1968 : La famille Swartz introduit la technologie d'injection étanche dans l'industrie de la chaussure, nous permettant de créer certaines des premières bottes en cuir véritablement imperméables.
1973 : Nous lançons notre botte originale garantie imperméable, baptisée Timberland.
1978 : Nous présentons notre première chaussure décontractée cousue main, dotée de cuirs de qualité supérieure et de détails réalisés à la main.
1979 : Lancement de notre première chaussure bateau, apportant un savoir-faire haut de gamme pour la saison estivale.
1980 : Nous commercialisons nos produits en dehors des États-Unis pour la première fois, en commençant par l'Italie.
1988 : Nous introduisons les vêtements Timberland®.
1999 : Lancement de la gamme Timberland PRO®, offrant performance et protection aux travailleurs qualifiés du monde entier.
2005 : Timberland cofonde le Leather Working Group (LWG) et s'engage publiquement à ne s'approvisionner en cuir qu'auprès de tanneries ayant obtenu une certification argent ou or lors des audits du LWG.
2007 : Lancement de la botte originale Earthkeepers®, fabriquée avec des matériaux recyclés, organiques et renouvelables.
2013 : Depuis 2009, l'équivalent de 128 millions de bouteilles d'eau en plastique ont été recyclées pour fabriquer nos chaussures. En 2018, ce chiffre dépasse les 345 millions.
2018 : Nous créons le matériau ReBotl™ pour nos chaussures et nos vêtements, fabriqué à partir de plastique recyclé.
2019 : Le créateur de mode britannique Christopher Raeburn est nommé directeur artistique mondial de Timberland, apportant avec lui sa philosophie de création basée sur la réutilisation, la réduction et le recyclage (REMADE, REDUCED, RECYCLED).
COMMUNAUTÉS PLUS FORTES
Nous croyons au pouvoir des communautés dynamiques pour accélérer le changement mondial grâce à une voix unifiée et passionnée. Nous soutenons les métiers qualifiés comme un moyen puissant de renforcer les communautés par le service. Chaque employé à temps plein chez Timberland bénéficie de 40 heures de congés payés par an pour faire du bénévolat dans sa communauté. Nous avons déjà consacré plus de 1,2 million d'heures au bénévolat dans le monde, avec l'objectif d'atteindre 1,5 million d'heures d'ici 2020.
Nos efforts en matière de service communautaire au fil des ans :
1989 : Notre premier événement de service communautaire est organisé avec City Year, un groupe national de service de jeunesse.
1992 : Nous lançons le programme de bénévolat « The Path of Service™ », permettant aux employés d'utiliser jusqu'à 16 heures de temps de travail rémunéré pour faire du bénévolat. En 1995, nous portons cet avantage à 40 heures payées.
1998 : Nous organisons notre premier événement annuel d'entreprise, le « Serv-a-palooza ». Chaque année, l'ensemble de l'entreprise délaisse bureaux et magasins pour aller faire du bénévolat dans des communautés du monde entier.
2001 : Timberland PRO s'associe à SkillsUSA pour aider à promouvoir les métiers manuels auprès des jeunes aux États-Unis.
2014 : Nous atteignons le cap du million d'heures de service communautaire à l'échelle mondiale.
2017 : Timberland devient un employeur du « National Service » reconnu par la CNCS (Corporation for National and Community Service), garantissant aux anciens membres du Peace Corps ou d'AmeriCorps que leur candidature sera prise en considération pour les offres d'emploi au sein de l'entreprise.
2019 : Nous signons l'engagement « Generation T » pour soutenir les futurs étudiants et les jeunes diplômés des métiers qualifiés.
MONDE PLUS VERT
Les arbres et les espaces verts urbains ont le pouvoir d'améliorer la qualité de notre planète et notre bien-être individuel. Ils purifient l'air, préviennent l'érosion, économisent l'eau, réduisent le stress et bien plus encore. La plantation d'arbres joue un rôle majeur dans notre engagement envers l'environnement. Nous avons planté des millions d'arbres dans le monde entier, tout en autonomisant des milliers de petits exploitants agricoles. Depuis 2001, nous avons planté plus de 18 millions d'arbres à travers le monde, conformément à notre vision d'un avenir plus vert.
Notre engagement envers l'environnement au fil des ans :
1993 : Nous adoptons la plateforme d'éthique environnementale appelée Ceres. Ceres s'attaque aux plus grands défis mondiaux en matière de durabilité, notamment le changement climatique, la pénurie d'eau, la pollution et l'iniquité au travail.
1997 : Nous organisons notre premier événement de bénévolat pour le Jour de la Terre à l'échelle de l'entreprise, et nous n'avons pas manqué une seule année depuis.
2001 : Début des efforts de reforestation dans le désert de Horqin. Nous nous associons à l'ONG japonaise Green Network pour planter des arbres dans le désert de Horqin en Chine, afin de limiter les tempêtes de sable et d'améliorer la qualité de l'air pour toute la région.
2006 : Timberland lance le programme « Global Stewards ». Chaque année, 30 employés dévoués du monde entier font du bénévolat en dehors de leurs heures de travail habituelles pour piloter nos initiatives environnementales et de service dans leurs régions respectives.
2010 : Timberland s'associe à la Smallholder Farmers Alliance (SFA) pour développer un modèle d'agroforesterie durable en Haïti via un réseau de pépinières. Cinq millions d'arbres sont plantés d'ici 2015, tout en augmentant le rendement des cultures et les moyens de subsistance de milliers de petits agriculteurs.
2015 : En Amérique du Nord, nous nous engageons à restaurer ou à créer des espaces verts urbains équivalant à la taille de nos points de vente dans 5 villes sur 5 ans. Nous terminons avec 2 ans d'avance et, en 2018, nous nous engageons à végétaliser 500 000 pieds carrés supplémentaires dans des villes américaines d'ici 2023.
2017 : Nous nous associons à nouveau à la SFA et tirons parti de son modèle d'agroforesterie pour relancer la culture du coton en Haïti pour la première fois en 30 ans. Les premières récoltes commerciales ont lieu en 2019.
2018 : Notre dix-millionième arbre est planté, atteignant notre objectif de 2020 avec 2 ans d'avance.